Elevator

Fasilitoinnin rautaisannos

Avoin valmennus 11.-12.1.2018 Loppuunmyyty


Vuosina 2010-2017 järjestämämme Fasilitoinnin rautaisannos -valmennukset on kaikki myyty loppuun jo kuukausia ennen valmennusten ajankohtia. Fasilitointi on taito, joka kannattaa napata työkalupakkiinsa! Tässä valmennuksessa opit uusia konkreettisia työkaluja, joilla saat omista kokouksistasi, valmennuksistasi ja työpajoistasi enemmän irti.

Valmennuksen tavoitteet

Tässä valmennuksessa opit
• Rakentamaan kokouksista tavoitteellisia tilaisuuksia, jotka johtavat konkreettisiin tuloksiin
• Systematiikan, jolla rakennat kokouksistasi ja muista tilaisuuksistasi tavoitteellisia loogisia kokonaisuuksia
• Luomaan työpajaan / kokoukseen / tilaisuuteen ilmapiirin, jossa ihmiset uskaltavat ja innostuvat osallistumaan
• Lukuisia tehokkaita, konkreettisia ryhmätyökaluja, joilla teet omista tilaisuuksista osallistavampia ja tehokkaampia
• Rikkomaan jään tilaisuuden alussa
• Suunnittelemaan ja valmistelemaan omat palaverisi
• Saamaan ihmiset osallistumaan tilaisuudessa kuin tilaisuudessa
• Motivoimaan ja sitouttamaan osallistujat tilaisuutesi tavoitteisiin
• Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen
• Saamaan hiljaisetkin osallistujat aidosti osallistumaan
• Saamaan ihmiset tuomaan aidot mielipiteensä esille
• Käsittelemään vastarintaisia ja muuten haastavia osallistujia
• Yhdistämään ryhmän kuin ryhmän tietotaidon
• Tehostamaan ryhmäsi toimintaa nopeuttamalla päätöksentekoa ryhmässä
• Välttämään päätöksenteon syvimmät sudenkuopat
• Konkretisoimaan ja kiteyttämään asiat tilaisuuden lopussa
• Tekemään toimintasuunnitelman, johon osallistujat aidosti sitoutuvat

Valmennuksessa opit seuraavat työkalut

• Onnistuneen kokouksen kaava: 1) Aloitus, 2) Ymmärryksen luonti, 3) Ratkaisujen suunnittelu, 4) Sopiminen ja 5) Arviointi
• Speed dating – salamannopea menetelmä ryhmän virittämiseen
• Cocktail -kutsut – keskusteleva menetelmä ryhmän lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen
• Yksin – Ryhmissä – Kaikki – kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
• Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistan yhteisen ymmärryksen tavoitteista
• Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen
• Havaintokehä – monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen
• Open Space – itseohjautuvuuteen perustuva vallankumouksellinen kokoustyökalu
• Voimakenttäanalyysi – nopea ja monikäyttöinen analyysimalli
• Ulottuvuusmatriisi – nopea ja tehokas suunnittelutyökalu, jolla konkretisoit ja kiteytät tilaisuuden lopussa
• Päätöksenteon optimoinnin malli – käänteen tekevä malli hankaliin ja konfliktiherkkiin valintatilanteisiin
• Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan, käännät haasteet ratkaisuiksi ja varmistat päätösten toimeenpanon
• Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen
• Ideamylly – menetelmä ryhmän yhteisen todellisuuden luomiseen, ryhmän tietotaidon yhdistämiseen ja sitouttavaan toimintasuunnitelmien tekoon
• Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
• Puhuva keppi – Steven Coveyn nerokas menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen
• Työkaluja ryhmän energiatason ylläpitämiseen
• Fasilitoinnin sovelluksia – palaverit, ongelmanratkaisu, muutoksen jalkauttaminen, innovointi, henkilöstökyselyn tulosten käsittely, osaamisen suunnittelu, vision ja strategian luominen, konfliktien ratkaiseminen, ryhmien kehittäminen, kehityskeskustelut ym…

Valmennustapa

Valmennuksen toimintatapa on työpaja – tyyppinen. Osallistujat pääsevät työstämään itse valitsemiaan aiheita ja haasteita sekä kokeilemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi. Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelmansa, mikä varmistaa valmennuksen oppien käyttöönoton ja henkilökohtaisen kehityksen.

Valmentaja

Valmennuksen onnistumisesta vastaa Mirko Häyrinen.

Mirko Häyrinen on valmentaja, joka on valmentanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti.

Mirko on karismaattinen valmentaja, joka vetää vaikuttavia valmennuksia. Mirko sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirkon erikoisalaa ovat fasilitointivalmennukset, tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.

Mirko johtaa Suomen Fasilitoinnin Mestarit –yhteisöä, jossa fasilitoinnin ammattilaiset keskustelevat työryhmän johtamisen haasteista, onnistumisista ja metodologioista sekä kehittävät osaamistaan fasilitoinnin saralla. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen ja koulutukseltaan organisaatiopsykologi. Ennen uraansa valmentajana Mirko on toiminut muun muassa kansainvälisen yrityksen toimitusjohtajana. Mirko on valmennusyritys Elevatorin johtava valmentaja ja toimitusjohtaja.

Katso Mirko Häyrisen fasilitointivalmennusten esittelyvideo

Videolla valmennusten osallistujat kertovat itse, mitä mieltä ovat Mirkon valmennuksista.

Aika ja paikka

Valmennus järjestetään 11.-12.1.2018 Elevatorin valmennustilassa, Helsingin Arabianrannassa, osoitteessa Toukolankatu 13, 00560. Molempina valmennuspäivinä valmennuksen kesto on kello 9.00-16.30.

Ilmoittautuminen ja hinta

Tiedustelut valmentaja Mirko Häyriselle mirko@elevator.fi ja puhelimitse +358 40 530 4030.

Valmennuksen hinta on 2000€ + alv per osallistuja. Hinta sisältää kahden päivän valmennuksen, kurssimateriaalit ja Mirko Häyrisen 69 -sivuisen Työkalut -teoksen sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin molempina valmennuspäivinä.

Ilmoittauduthan ajoissa. Valmennukseen otetaan mukaan 25 nopeimmin ilmoittautunutta ilmoittautumisjärjestyksessä.





Lue täältä.