Elevator

Tehokkaan etäpalaverin avaimet

Avoin valmennus 6.-7.3.2018 Varmista paikkasi ajoissa!


Valmennuksen tavoitteet

Tässä valmennuksessa opit

- Systematiikan, jolla rakennat etäkokouksistasi ja muista tilaisuuksistasi tavoitteellisia loogisia kokonaisuuksia
- Rakentamaan etäpalavereista tavoitteellisia tilaisuuksia, jotka johtavat konkreettisiin tuloksiin
- Vetämään tilaisuuksia, jotka saavat osallistujat innostumaan ja motivoitumaan
- Lukuisia tehokkaita, konkreettisia työkaluja, joilla teet omista etäpalavereistasi ja muista etätilaisuuksistasi osallistavampia ja tehokkaampia
- Toteuttamaan kaikki fasilitoinnin perusideat ja –funktiot virtuaalisesti

- Motivoimaan ja sitouttamaan osallistujat tilaisuutesi tavoitteisiin
- Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen
- Saamaan ihmiset tuomaan aidot mielipiteensä esille
- Konkretisoimaan ja kiteyttämään asiat tilaisuuden lopussa
- Tekemään toimintasuunnitelman, johon osallistujat aidosti sitoutuvat

Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valmennuksen oppien käytäntöön viemiseksi.

Valmennuksessa opit seuraavat työkalut

Onnistuneen kokouksen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
High Five – aivan uudenlainen menetelmä ryhmän lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen
Yksin - Ryhmissä - Kaikki – kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista
Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen
Open Space – itseohjautuvuuteen perustuva vallankumouksellinen kokoustyökalu
Päätöksenteon optimoinnin malli – käänteen tekevä malli hankaliin ja konfliktiherkkiin valintatilanteisiin
Voimakenttäanalyysi – nopea ja monikäyttöinen analyysimalli
Speed Dating – salamannopea menetelmä ryhmän virittämiseen
Simulaatio – työkalu taitojen hiomiseen mestarilliselle tasolle
Ideamylly – menetelmä ryhmän yhteisen todellisuuden luomiseen, tietotaidon yhdistämiseen ja toimintasuunnitelmien tekoon
Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen
Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
Puhuva keppi – Steven Coveyn nerokas menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen

Valmennustapa

Valmennuksen toimintatapa on työpaja – tyyppinen. Osallistujat pääsevät työstämään itse valitsemiaan aiheita ja haasteita sekä kokeilemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi. Osallistujat pääsevät uniikilla tavalla harjoittelemaan opeteltavia menetelmiä ja itse kokeilemaan etäkokouksen vetämistä. Jotta valmennuksen opit ovat suoraan käytäntöön vietävissä, menetelmäkokeilut toteutetaan Skype for Business –ohjelmistolla, joka on yleisimmin käytetty etäkokousohjelmisto. Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman, mikä varmistaa valmennuksen oppien käyttöönoton ja henkilökohtaisen kehityksen.

Valmentaja

Valmennuksen onnistumisesta vastaa Mirko Häyrinen.

Mirko Häyrinen on valmentaja, joka on valmentanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti.

Mirko on karismaattinen valmentaja, joka sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirkon erikoisalaa ovat fasilitointivalmennukset, tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.

Mirko johtaa Suomen Fasilitoinnin Mestarit -yhteisöä, johon kuuluu yli 1000 jäsentä. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen ja koulutukseltaan organisaatiopsykologi. Ennen uraansa valmentajana Mirko on toiminut muun muassa kansainvälisen yrityksen toimitusjohtajana

Käy tutustumassa Mirkoon katsomalla muutaman minuutin esittelyvideo



Valmennuksen laajuus

Valmennuksen kesto on kaksi päivää.

Aika ja Paikka

Valmennus järjestetään 6.-7.3.2018 kello 9.00-16.30 Helsingissä, Elevatorin koulutustiloissa, osoitteessa Toukolankatu 13, 00560 Helsinki.

Investointi

Valmennuksen hinta on 2000€ + alv per osallistuja. Hinta sisältää kurssimateriaalit, Mirko Häyrisen 69 –sivuisen Työkalut –teoksen sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin valmennuspäivinä.

Muutokset ja peruutukset

Valmennus maksetaan ilmoittautumisen yhteydessä. Kun valmennus on maksettu, rahoja ei enää palauteta. Esteen sattuessa osallistujan voi veloituksetta vaihtaa. Osallistujan vaihdon saa tehdä aivan viime hetkelläkin. Osallistujan vaihdon saa tehdä kuluitta kerran. Maksamansa hinnan voi myös käyttää osallistumiseen johonkin toiseen Elevatorin valmennukseen tai saman valmennuksen myöhempään toteutukseen. Siirron toiseen valmennukseen tai saman valmennuksen myöhempään toteutukseen saa tehdä kuluitta kerran, kun vaihdosta / siirrosta myöhempään toteutukseen ilmoitetaan viimeistään kuukautta ennen valmennuksen ajankohtaa. Elevator pidättää oikeuden muutoksiin.

Ilmoittautuminen

Ilmoittautumiset Mirko Häyriselle mirko@elevator.fi ja puhelimitse +358 40 530 4030. Ilmoittauduthan ajoissa. Valmennukseen otetaan 25 nopeimmin ilmoittautunutta ilmoittautumisjärjestyksessä.





Lue täältä.